本文摘要：车站在“互联网+”的风口，保险行业步入了互联网业务的爆发式放量。

车站在“互联网+”的风口，保险行业步入了互联网业务的爆发式放量。上证报昨日从涉及渠道掌控的一组数据表明，从2011年到2014年，互联网渠道保险费规模提高了26倍。其中，2014年互联网保险总计构建保险费收益858.9亿元，同比快速增长195%，远高于同期全国电子商务交易增长速度，无非令人瞩目。

清纯的数据下，无以凌互联网保险市场显著的初级阶段特征。这主要反映在：产品种类呈现出单一化特征、线上与线下的资源整合能力严重不足等。不过，可意识到的是，随着未来互联网金融行业顶层设计的实施，以及行业纲领性文件的亮相，整个互联网保险市场的发展方向将不会日益明晰。

记者掌控的一组数据表明，2014年互联网保险总计构建保险费收益858.9亿元，同比快速增长195%；占到总保费收益的比例由2013年的1.7%快速增长至2014年的4.2%；对全行业保险费快速增长的贡献率超过18.9%，比2013年提升8.2个百分点，沦为夹住保险费快速增长的最重要因素之一。规模放量的同时，经营主体亦大大配套。

截至2014年末，仅有行业经营互联网保险业务的保险公司超过85家，其中2014年追加26家。经营模式亦逐步奠定，多数保险公司使用了“官网+第三方合作”双管齐下的商业模式，此外大型保险集团公司还正式成立了独立国家的电子商务公司，布局互联网专业化经营。

有意思的是，产、寿险行业在互联网渠道模式上的差异十分显著。从参予主体来看，人健、五谷丰登俩巨头在互联网产险市场两家羞大，市场份额分别占到比近50%和29%；互联网寿险市场则出了中小险要企的“蓝海”，中小公司占有互联网寿险保险费名列前10名中的9个席位，占有82%的市场份额。

在规模较慢放量的同时，业内人士也注意到互联网保险市场背后的粗放式特征。记者获得的一份行业内部分析报告表明，当前国内互联网保险市场大体不存在以下四大问题。

一是目前互联网保险产品的同质化较相当严重，产品场景简化的研发深度严重不足，产品创意亟需突破瓶颈；二是多数公司只是将服务流程电子化、网络化，而从客户市场需求和便捷角度构建线上线下资源整合方面仍急需强化；三是传统风险在互联网环境下被缩放；四是信息安全风险不容忽视。

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